币圈子(120BTC.COm)讯：Aave创办人Stani Kulechov于4月12日在X上宣布:「Aave WillWin(AWW)」提案以压倒性比数透过DAO治理投票。提案通过投票他在贴文中写道，全产这是品营欧意交易所注册资讯Aave历史上最重要的一次治理决议——不只是一个财务调整，而是收归整个协议从架构到愿景的全面统一。

AWW的倒性E定透过，标志着Aave过去数月治理危机的治理正式终结。此前社群与团队爆发冲突、位为唯核第二大巨鲸认赔清仓、心资AAVE代币单周跌超20%，提案通过投票Stani随后以「利润共享」初步方案试图平息怒火。全产欧意交易所注册资讯如今AWW则是品营那道承诺的完整落地版本。

所有产品营收归DAO：新收入流正式开启

Stani在贴文中指出，收归AWW最核心的倒性E定突破在于引入了「协议外营收」机制——Aave Pro、Aave.com、治理Aave App、位为唯核Horizon RWA平台、Aave Kit等所有应用层产品所产生的收入，将全数流入Aave DAO，而非留在Aave Labs手中。

他提到，光是Aave.com和Aave Pro的swap功能，目前已为协议带来1000万至2000万美元的新增收入。加上V4 Spokes开启的再投资机制，以及2025年协议层本身累积的1.4亿美元DAO收入，Aave的整体财务规模正在快速扩大。他预计2026年协议层收入将与上年持平，但应用层的增量将成为主要成长动能。

Stani强调，AWW同时建立了一个「社群保护载具(community-protectedvehicle)」，独立治理Aave的品牌资产与知识产权，让这些无形资产的最终受益人是代币持有者，而非任何单一团队。他的核心宣言是:「如果你持有$AAVE，你拥有的不只是协议的经济权利，还有品牌、使用者、整合——一切归于单一资产。」

Aave Labs方面也做出明确承诺:未来只专注于Aave相关产品，完全all-in，不再另起炉灶。

五条产品线分工：从散户到机构、从DeFi到RWA

Stani在贴文中详细拆解了Aave的产品布局。他表示，每条产品线针对不同使用者群，但全部指向同一个目标:让Aave成为覆盖全球400兆美元传统金融资产的基础信贷与repo市场。

他描述，Aave App主打类金融科技的简洁体验，使用者完全自持资金，提供每户最高100万美元帐户保障，未来计划推出信用卡功能。Aave Pro则面向进阶使用者，支持复杂操作与最佳法币入金通道。Aave Kit是SOC2合规的企业级整合方案，专为金融科技公司与机构合作伙伴设计。Horizon则在V4架构之上扩充套件RWA(真实世界资产)规模，支援更弹性的资产上架。V4 Spokes负责解锁新抵押品型别，填补DeFi流动性需求端的缺口。

工程层面，Stani指出V1到V4以及GHO稳定币全部由Aave Labs内部开发，V3将持续长期维护。他也宣布将投资agenticAI基础设施，开放给第三方开发者在Aave上构建智能代理应用，长期合作伙伴包括Chainlink。

治理原则:零价值外流、反vendorlock-in、从400亿到1兆

Stani在推文末段点出了AWW背后的治理哲学。他强调四项原则:支援多贡献者生态、反对服务商制造vendor lock-in、「零价值外流(zero value leakage)」——所有用Aave资金建立的东西必须归Aave所有——以及确保品牌、行销、活动资源持续投入。

他观察到，代币是「我们这个时代建立集体治理协议的最大机会」，但必须有统一愿景才能落实执行。AWW的设计，就是把这个愿景具体化成一套可执行的机制。他为Aave设下的长期目标，是从目前约400亿美元的协议规模，成长到1兆美元以上。

对照过去半年Aave走过的路——社群政变、巨鲸出走、代币重挫、创办人被迫回应——AWW的透过更像是一份迟来但完整的答复：Stani选择用治理结构的彻底重组，而非口头承诺，来回应社群的不信任。

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